Formation CNV : j'approfondis

Les stages d'approfondissement en CNV permettent d’aborder les thématiques que vous souhaitez creuser ou explorer, afin d’intégrer d’avantage ce qu’apporte la CNV dans sa posture personnelle et ses relations.

Pour participer à ces stages en CNV, il est demandé un pré-requis de 6 jours de formation de base (je démarre : modules 1, 2 et 3).

Stage "Les émotions au service de la relation" :

Intégrer la CNV par l'expression théâtrale

La pratique de la CNV n’est pas qu’une question de mots mais aussi une question de posture et de qualité de présence !

  • Comment vivre la CNV de manière plus naturelle et « invisible » ?
  • Comment mieux vivre mes émotions, les voir comme un soutien plutôt qu’une entrave à la relation ?
  • Comment m’affirmer plus et être centré pour parler en public, animer des réunions, des formations ?

Si vous vous posez ces questions, ce stage est fait pour vous !

L’espace scénique que nous allons utiliser permet, dans un espace sécurisé, d’expérimenter pas à pas et de développer nos antennes, notre intelligence intuitive et émotionnelle : ces savoirs êtres indispensables pour être en relation de manière fluide, congruente et efficace !

Aucune compétence théâtrale n’est requise ! Il ne s’agit pas de faire du théâtre mais d’utiliser la scène, la lumière,pour vivre plus profondément la CNV et l’intégrer dans tout notre être.

Stage « Coopérer et collaborer en intelligence collective, en équipe »

4 jours pour s’approprier un processus d’animation adapté à toute équipe

  • renforcer la cohésion de son équipe
  • vivre et faire découvrir ce qu’apporte la CNV à ses co-équipiers
  • prendre le temps de célébrer le chemin parcouru d’un projet, d’une année
  • se fixer des axes de travail prenant en compte ce qui a été réussi et à améliorer
  • incarner les valeurs de la CNV dans l’utilisation des outils coopératifs

 

Vous souhaitez créer davantage de cohésion dans vos équipes et mieux “œuvrer ensemble” au service d’objectifs partagés ?

Nous vous proposons d’expérimenter des outils d’intelligence collective dans une posture de facilitation qui allie bienveillance, authenticité, prise en considération des besoins mutuels pour :

  • faire le bilan ensemble de ce qui fonctionne dans l’organisation, dans la manière de conduire les projets, de travailler ensemble (célébrer),
  • suggérer des actions répondant davantage aux aspirations de chacun
  • équilibrer temps de “connexion” (lien, relation) et d’action (résultat, efficience)
  • trouver des réponses en intelligence collective à des problématiques rencontrées 
  • prendre des décisions ensemble par consentement, à partir d’une proposition
  • animer des réunions efficientes et participatives
  • rédiger une raison d’être porteuse d’ambitions partagées

Quelques retours :

“ Les apports sont reliés à la pratique et pleinement transposables ”.  Directrice Adjointe au sein d’un conseil régional

“ J’ai à nouveau plein d’énergie pour oser proposer plus d’outils dans mon équipe, initier un processus avec l’équipe de cadres “. Directrice d’un centre social

“ Je repars plus confiant dans mes capacités à faire vivre l’intelligence collective dans mon organisation ”. Consultant au sein d’une association

“ Une formation comme un voyage dans lequel chaque part de moi à cheminé à sa vitesse, à sa façon et a été respectée dans son rythme ”. Responsable d’un service client