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Gouvernance, management, coaching d'équipe... nous mettons notre expertise, nos méthodes et outils à votre disposition pour vous aider à : - Définir et mettre en œuvre les moyens nécessaires au développement de votre projet. - Promouvoir dans votre organisation et vos équipes une dynamique de progrès pour atteindre les objectifs et stimuler l’intelligence collective. - Mettre en place une gouvernance participative pour agir sur la performance collective.
Chaque personne, chaque équipe, chaque entreprise collective, chaque situation est unique. Il s’agit d’abord de vous écouter, comprendre et clarifier vos besoins et vos enjeux, pour vous proposer une démarche de travail ou une formation adaptée à votre situation.
Nous n’oublions jamais que nos expériences, nos savoir-faire, nos outils, nos méthodes de travail sont au service des besoins et projets de nos clients et pas l’inverse !
Dans une démarche partagée qui associe les acteurs concernés avec le souci d’économiser les énergies et moyens, nous vous accompagnons pour :
« (…) il faut créer de nouvelles formes d’organisation. Et pour cela non pas revenir aux principes mais revenir sur les principes qui nous étaient devenus une seconde nature, c’est-à-dire les renverser. » Michel Crozier, L’entreprise à l’écoute – InterEditions – 1989.
Pour vous accompagner dans vos transformations de gouvernance, d’organisation, de pratiques managériales nous vous proposons, non pas un modèle qui deviendrait rapidement un carcan, mais des principes et des outils qui facilitent l’auto-organisation.
La bonne gouvernance, la bonne organisation c’est :
Nos outils : Une approche systémique des organisations, la méthode sociocratique de gouvernance selon Gerard Endenburg, la CommunicationNonViolente selon Marshall Ronsenberg, la méthode Belbin des rôles en équipe, les méthodologies de gestion de projet…
Nous accompagnons vos équipes pour leur donner les moyens d’optimiser leur performance collective et la satisfaction de chacun dans sa contribution au travail de l’équipe :
A la suite des formations, certaines personnes souhaitent traiter plus spécifiquement une question particulière ou une problématique dans un espace plus intime.
Pour répondre à cela, Edith Tavernier propose de l’accompagnement individuel en Communication NonViolente. Le cadre, les modalités et le nombre de séances seront définis avec la personne en fonction de ses objectifs personnels et/ou professionnels.
Un accompagnement individuel de mise en pratique de la formation peut être intégré dans la convention de formation.